Тренинг ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Тренинг «ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Целевая аудитория:
- администраторы, координаторы и менеджеры проектов,
- руководители подразделений, участвующие в проекте,
- сотрудники компаний, участвующие в проекте,
- руководители организаций.
Основная цель тренинга – выработка базовых навыков по проектному менеджменту.
Тренинг состоит их двух частей: первая посвящена обоснованию целесообразности реализации проекта, анализу его эффективности, оцениванию проектных рисков; вторая – правильной организации работы руководителя проекта, команды проекта и его исполнителей, определению необходимых работ и взаимодействию по проекту, разработке необходимых наборов документов.
Программа курса:
1-я часть. Анализ проектов: определение эффективности и целесообразности реализации (4 часа)
Концепция проекта
Инструментарий проектного анализа
Проектный денежный поток
Критерии оценивания проектов
Динамический анализ безубыточности
Проектные решения в условиях неопределенности и риска
2-я часть. Основы управления проектами: планирование, организация, контроль (4 часа)
Модель управления проектом по международным стандартам РМВОК
Основные процессы управления проектами
Планирование и структуризация содержания проекта
Планирование и управление проектом во времени
Планирование и управление ресурсами проекта
Планирование и контроль бюджета проекта
Контроль и управление реализацией проекта
Время проведения тренинга: 8 часов (однодневный или двухдневный график; выходные дни)
Тренинг проводят: Махова Галина, Лещинская Виктория (Государственное высшее учебное заведение «Киевский национальный экономический университет им.В.Гетьмана»)
Стоимость тренинга 850 гривен.
Ближайшую дату проведения тренинга уточняйте по телефону
(044) 384-21-29 городской
(099) 227-19-97 МТС
(097) 219-20-19 Киевстар