Тренинг ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Тренинг «ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Целевая аудитория:

  • администраторы, координаторы и менеджеры проектов,
  • руководители подразделений, участвующие в проекте,
  • сотрудники компаний, участвующие в проекте,
  • руководители организаций.

 Основная цель тренинга – выработка базовых навыков по проектному менеджменту.

Тренинг состоит их двух частей: первая посвящена  обоснованию целесообразности реализации проекта, анализу его эффективности, оцениванию проектных рисков; вторая – правильной организации работы руководителя проекта, команды проекта и его исполнителей, определению необходимых работ и взаимодействию по проекту, разработке необходимых наборов документов.

 Программа курса:

 1-я часть.  Анализ проектов: определение эффективности и целесообразности реализации (4 часа)

Концепция проекта

Инструментарий проектного анализа

Проектный денежный поток

Критерии оценивания проектов

Динамический анализ безубыточности

Проектные решения в условиях неопределенности и риска

 

 2-я часть. Основы управления проектами: планирование, организация, контроль (4 часа)

Модель управления проектом по международным стандартам РМВОК

Основные процессы управления проектами

Планирование и структуризация содержания проекта

Планирование  и управление проектом во времени

Планирование и управление ресурсами проекта

Планирование и контроль бюджета проекта

Контроль и управление реализацией проекта

 

Время проведения тренинга: 8 часов (однодневный или двухдневный график; выходные дни)

Тренинг проводят: Махова Галина, Лещинская Виктория (Государственное высшее учебное заведение  «Киевский национальный экономический университет  им.В.Гетьмана»)

Стоимость тренинга 850 гривен.

Ближайшую дату проведения тренинга уточняйте по телефону

(044) 384-21-29 городской
(099) 227-19-97 МТС
(097) 219-20-19 Киевстар